凝心聚力抓整改 对标攻坚迎预评

2025年4月23日，忻州师范学院预评估工作安排会在行政北楼二层报告厅举行。校长李新、副校长赵青杉、教务部部长胡志军、各系党政负责人、职能部门及教辅单位负责人、审核评估工作办公室全体成员参会。会议深入剖析预评估准备工作中暴露的突出问题，部署整改任务，强化责任落实，为高质量迎接预评估统一思想、凝聚共识。

会议由副校长赵青杉主持。他结合前期自查情况，逐项指出当前工作短板并提出整改要求：一是材料质量亟待提升，部分材料内容与实际工作脱节，特色案例提炼不深、支撑不足，须重新梳理并附目录及佐证材料；二是执行效率需强化，部门材料迟交、反复催要问题突出，须严格按时限填报、多级审核减少返工；三是教学管理存在漏洞，线上巡课发现教室前排空座、学生课堂使用手机等现象，暴露出教师管理能力不足、学风引导缺位，要求各系加强教师培训、强化学生纪律教育；四是特色亮点待深化，学工部“一站式”服务社区、文化步道、五台山文化研究中心、陈巨锁艺术馆等特色项目需进一步凝练内涵，形成可推广经验；五是制度衔接与课程管理需规范，校级制度与执行细则须逻辑贯通，课程试卷管理须全流程闭环。赵青杉强调，全院上下须以“高度负责、主动作为”的态度，扎实完成评估任务，同步夯实常规管理，确保迎评与育人“双促双优”。

校长李新在总结讲话中直击工作痛点，指出当前存在“态度敷衍、业务生疏、协同不畅”三大顽疾，部分人员责任缺位导致材料低级错误频发，部门间沟通壁垒影响整体效能。对此，他提出三项硬性要求：一要端正态度、压实责任，各部门“一把手”须靠前指挥，统筹协调教师力量，杜绝“应付了事”；二要强化学习、提升能力，深入学习评估指标与业务规范，补足行政管理短板；三要担当作为、以上率下，领导干部须亲赴一线督导，任务部署后紧盯落实，杜绝“一交了之”。李新强调，全院须以“倒计时”状态对照指标体系查漏补缺，以预评估为契机全面提升办学质量。

会议期间，各系及职能部门负责人围绕材料整改、师生动员、特色案例优化等议题展开讨论，明确“挂图作战、分级督办”的推进机制。与会人员一致表示，将严格贯彻会议精神，以“问题清零、提质增效”为目标，高标准完成迎评攻坚任务，为学院高质量发展蓄势赋能。